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  省林草局党组的坚强领导下，团结带领全体干部职员，以前所未有的勇气和毅力，在推进林草事业高水平发展的征程中，走出了一条保护与发展并重、增量与提质并举、生态与经济双赢的可持续发展之路，发展呈现出事业进步、人心向上、和谐稳定、经济向好、安全有序、环境向优的良好局面。

  五台林局每年平均完成6666.67公顷营造林任务，草原修复治理1333.33公顷以上，成为建局史上国土绿化任务最重、推进速度最快的时期，彰显了林局在绿化山西中的主力军和排头兵作用。

  一是在工程建设理念上彰显科学。围绕“一环、两关、四河”七大生态治理重点区域，科学规划、布局实施绿化工程。深入开展“一局联三县”，加强与地方政府沟通合作，充分的利用坡地、荒地、废弃矿山、省道、河边等拓展造林空间，开展造林绿化。

  二是在模式应用探索上体现科学。在营造林工程上应用了生态经济型、生态景观型、生态修复型、战略储备型、提质增效型、提档升级型、系统治理型7个局级技术标准；在亚高山草甸修复上，创新探索出“裸地松土＋补播”“常规补土＋林下草就近移植栽培”“植生袋固土＋林下草就近移植栽培”“分段引流＋常规补土＋林下草就近移植栽培”“结网固土＋人工播种”“机械松土补播+土壤微生态修复剂”“植生袋+生态草毯固土护坡”“制备防侵蚀营养土+生态草毯”“无挂网客土喷播”“人工播种+土壤微生态修复剂”10种新修复模式，为全省草原修复工作提供借鉴。

  三是在工程全程监管上展示科学。制定了招投标管理办法，所有工程严格履行招标程序，确保工程管理规范化、制度化。监理、业务部门持续跟进，抓好工程建设的所有的环节，对存在的问题做到早发现、早纠正、早解决，推动全局造林工程实现面上全达标，点上出精品。

  不断压实局、场、站三级林长资源管护责任，多措并举推动辖区林草资源有效保护、安全稳定。

  一是抓好资源管护。完成了13.42万公顷永久性公益林区划落界。采取“定点复位、多线巡护、后台监管、月底考核”的办法，加大对管护人员出勤考核的抽查力度，防止出现巡护不到位的问题。

  二是强化林地管理。出台建设项目使用林地管理制度，规范辖区内企业申请占用林地的研究决定程序；将打击毁林毁草专项行动与林地清查专项行动结合起来，全面清查有无非法毁林毁草等问题发生，要求所有违法占地均做到问题查处、回收林地（补办手续）、责任追究“三到位”。

  三是做好调查监测。去年，在11个林场启动华北豹等兽类调查和监测，门限石林场辖区通过红外相机首次发现华北豹，被国家级、省市级等各大新闻媒体争相报道；采集制作腊叶标本140余种，参加山西省首届乡土草种植物标本制作大赛，荣获13个奖项；首次发现黑褐穗薹草分布居群，填补了山西省物种记录的空白。今年，积极开展辖区丁香叶忍冬等极小种群野生植物的拯救保护工作，在原有21株的基础上，新发现20株丁香叶忍冬，辖区已知丁香叶忍冬数量达到41株。

  四是防范林草灾害。防火期，加大防火宣传力度，强化火险隐患排查整治，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保火情信息和防火指令及时传递。扎实开展外来入侵物种普查，林草有害生物成灾率控制在3‰以下。

  五是筹备大型活动。今年精心筹备了京津冀晋“爱鸟周”联合宣传活动暨山西省第42届“爱鸟周”启动仪式，进一步深化了京津冀晋野生动植物大保护伙伴关系，广泛营造出全民参与爱鸟护飞的良好氛围。

  经过多年来不懈努力，全局苗圃规模稳定在133.33公顷，实现各有林单位家家有圃，四季有苗。

  一是组织人员培训。聘请省场圃总站专业技术人员，对全局技术人员进行种苗档案管理培训，促进种苗档案更加完善。

  二是精心田间管理。从水肥、除草、病虫害防治等方面强化管理，提高出苗率、成活率、壮苗率。

  三是加强产地检疫。林局防检站组织检疫人员对14个有林单位的苗圃进行苗木产地检疫，产地检疫合格后，开具检疫证书，为种苗产业高质量发展提供服务保障。

  四是改进育苗方式。转变传统蜂窝袋育苗方式，减少大田育苗，增加装钵育苗，进一步缩短苗木培育周期，抢抓大规模造林绿化的最后“黄金期”。

  五是深入检查指导。分管领导与业务科室工作人员组成联合督导组，对14个有林单位春季育苗情况做检查指导，确保新育苗的种类、规格、数量、质量“四达标”。

  六是坚持按需育苗。紧跟造林需求，调整苗木类型，优化种苗结构，做到循环推进，梯次培育，为全局造林绿化提供了充足的苗木保障。

  七是完善制度办法。完善了种苗管理、苗木购销报备、林木种苗出入库等制度办法，制定了苗木生产所带来的成本定额，提出苗木销售指导价格，种苗建设更加规范。

  以培育健康、稳定、优质、高效的森林ECO为目标，每年平均完成抚育任务3333.33公顷以上。

  一是精准调查设计。组织设计队员采取以老带新，分组包片的方式，对森林抚育作业地块做全面细致踏查，主要是采用GPS打点定位、罗盘仪确定边界、测高仪测量树高等方法精准测量，确保了数据的科学准确。

  二是严防超限采伐。对山西省林草局批准的各项采伐作业设计，认真做到伐前拨交、伐中监督、伐后验收，严把林木采伐过程中的所有的环节，使林木采伐工作规范化、程序化、科学化，避免超限采伐现象的发生。

  三是抓好工程监管。印发森林抚育工程监督专项行动方案，修订完善了森林抚育项目的实施办法、检查验收办法，推动全局森林抚育项目管理、验收工作机制进一步健全。

  四是高效完成作业。开工作业前，对有关技术人员和实施工程人员进行了技术培养和训练和安全生产知识培训。作业实施中，严格作业规程施工，大力推行工程化管理、专业化组织、机械化作业，有效提升生产作业效率。

  聚焦打通林草科技成果推广应用的“最后一公里”，全力推动林草科学技术工作落地见效。

  一是在人才队伍培养上取得突破。五台林局通过“线上”与“线下”、室内与现场培训相结合的方式，组织技术人员围绕林草科技、营造林、森林经营、草原生态修复治理、林草有害生物防治等方面做培训，持续提升了技术人员的业务能力。

  二是在提高科普水平上取得突破。以“林草科技活动周”和林草科普宣传活动为载体，布设科普展板、发放宣传资料，对外开放保护区和金岗库树木园2个省级科普基地，选派优秀人员参加全省林草科普讲解大赛，营造出浓厚的林草科技宣传普及氛围。

  三是在实用技术创新应用上取得突破。将近年来职工发明的高山索道运苗技术、新式植苗桶、防啃袋、新式装钵器等先进适用的林业科学技术和生产器具，大范围的应用于造林工程，极大地提高了工程的作业效率。

  通过开展一系列卓有成效的党建工作，党支部的政治功能更突出，班子的战斗力显著地增强，党员干部的作风显著改善，职工群众的干劲明显加强。

  一是压实党建工作责任。着力构建“林局党委总体研究部署、党委班子成员包片指导、各党支部抓好具体落实”的党建工作责任体系，强化党建督导检查，层层传导责任、逐级传导压力。

  二是完善民主决策机制。修订完善党委领导班子“三重一大”集体决策制度，进一步细化决策范畴，明确议事要求，推动党委决策更加科学、民主、规范。

  三是强化党建业务融合。构建局党委、党支部、党员三级联动机制，创新“党建+”新模式，不断强化党支部的组织建设。

  四是严肃党内政治生活。各党支部认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、“主题党日”、谈心谈话等制度，切实保障党内政治生活品质，进一步激活林草生态建设的新动能。

  五是注重政治理论学习。全局党组织有效拓宽学习载体和渠道，积极引导党员干部利用“学习强国”“智慧党建”等平台做线上学习。丰富线下载体，开展读书班、知识竞赛、主题党日、理论宣讲、交流研讨等活动，有效增强理论学习的吸引力、参与度和实效性。

  六是保障党员发展质量。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，坚持将政治标准放在首位，进行了严格的政治审查，并形成政治审查结论性材料，推动党员干部队伍持续不断的发展壮大。

  七是扎实筑牢廉政防线。坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在心上、抓在手上。做细日常监督，畅通信访举报渠道，严防“”问题反弹回潮；着力把清廉要素融入林草工作的全过程，精心打造清廉文化阵地，通过组织党员签订廉洁承诺书，集中开展案例通报、阅读警示教育书等活动，持续筑牢廉洁自律防线。

  始终秉承“发展依靠职工，发展成果由职工共享”的理念，慢慢地加强职工的获得感、幸福感。

  一是培育文明新风。深入开展文明单位创建工作，成功创建省级文明单位 1个、省直文明标兵单位5个、省直文明单位 11个、市级文明单位3个，实现了文明单位创建的全覆盖。

  二是传递组织温暖。拨出专项经费，在重要节日对困难职工、离退休党员、等进行了走访慰问，为当年考上二本以上职工子女发放了助学金，免费为全局离退休人员和在职职工进行体检，改善职工办公环境，增强大家的幸福感、获得感。

  三是丰富业余生活。组织职工开展了业务技能培训、外出参观学习、综合知识竞赛、技能比武等，让干部职员的能力素质逐渐增强。组队参加省林草局举办的羽乓赛、法治知识竞赛、主题演讲赛等各类活动，充分展示了林局干部职员积极向上、奋勇争先的精神风貌。

  站在新的历史起点，五台林局将勇担山西省林草局党组提出的“聚焦一个中心、实现两大提升”的重要使命，在林局“一家人、一条心、一股劲、一起拼、一定赢”“五个一”价值理念的指引下，真抓实干，担当作为，锐意进取，奋力开创全局林草事业高水平质量的发展新辉煌!

  主办：国家林业和草原局 承办：局办公室 局信息中心 政府网站标识码：bm37000013