傲根泥客
氮肥和钾肥想要破局而出需做好这两点!
近两年,化肥行业可谓是负重前行,产能严重超过标准、生产所带来的成本激增、环保压力增大像“三座大山”,压得化肥行业喘不过气来,由此导致的出口困难等问题也日益凸显,而下游市场的需求乏力更是雪上加霜。为确保粮食安全与“三农”问题,化肥行业需要在“化肥零增长”基础上进一步提质增效,保证化肥的有效供给。而化肥行业怎么样才可以在突破发展瓶颈的同时,承担起粮食安全与农业生产的任务呢?
化肥行业整体低迷,氮肥行业首当其冲,钾肥也未能独善其身。2016年,氮肥行业亏损严重,全行业亏损93.8亿元;钾肥虽然利润好过氮肥、磷肥,但全年利润同比降幅却也高达40.6%。2017年,氮肥未能一扫颓势,氮肥市场整体形势并不乐观,竞争依然激烈;钾肥也难以重振旗鼓,明显高于其它品种的出口关税使得企业出口基本无望,而优惠政策逐步取消,铁路和汽运费用调涨,加之钾肥企业多地处偏远,运输成本较其它品种也更加高昂。
一方面要淘汰落后产能,发挥优质产能,加大海外开发力度,将过剩产能向海外转移。产能过剩能够说是化肥行业存在的最严重的问题之一。近几年,产能的迅速增加造成了供大于求的现象,导致市场从卖方市场到买方市场转变,从而出现了上游成本激增,下游市场行情报价上涨乏力的怪象。唯有将落后产能淘汰出市场,让过剩的优质产能,发挥自身经验与技术优势,走出国门、产能转移,才能形成资源的合理开发、科学分配与高效利用,从而提升行业竞争力。
另一方面就是要不停地改进革新,发展增值肥料与水溶性肥料等新型肥料。随着化肥零增长行动的稳步推进,提质增效成为了化肥全行业需要努力的发展趋势,氮肥与钾肥也不例外。在竞争愈加激烈的肥料市场,只有一直在优化自身产品结构,深化产品研制力度,拓宽产品类型,形成产品多元化发展,持续不断的增加肥料附加值,提高肥料利用率,方能令自家产品从市场中脱颖而出。
另外,单纯就钾肥而言,要继续提高钾肥自给率。我国钾肥可采资源少,开采难度大,运输成本高,进口能够缓解国内钾肥矛盾,并且我国钾肥进口价格长期处在全球价格洼地。但是过度依赖进口,仅靠谈判维持价格洼地难以久持。近几年,我国钾肥自给率稳步提升,去年已接近60%,但进口占比依然巨大。所以,钾肥自给率要持续关注,稳步提升。
如此优胜劣汰之下,行业结构得以优化,资源能够合理规划利用,企业竞相创新研发,形成合力,发力于一点,推进行业整体升级,破局而出指日可待。